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杨凌示范区公共资源交易中心2021年度目标责任书

部门(单位):公共资源交易中心                                     责任人:卫景芳

工作任务目标及质量要求
省考专项指标(5分)推进“大抓项目、大抓招商、大抓环境、大抓堵点”成效。
招商引资到位资金(5分)各季度任务分别为200、800、400、600万元。
优化提升营商环境(5分)详见优化提升营商环境任务分解表。
社会民生(5分)积极稳妥做好公共资源交易等涉本部门网络舆情处置工作,及时办理回复12345热线、管委会网站转派诉求。
公共资源交易重点工作任务(55分)全年完成建设工程招投标项目交易额20亿元。分季依次实现交易额13亿元、2亿元、2亿元、3亿元;全年完成政府采购项目交易额1亿元,分季依次实现交易额500万元、3000万元、4000万元、2500万元;完成每季度管委会下达的国有建设用地使用权出让任务,完成每季度管委会下达的产权转让任务。第一季度:公共资源交易数据分析系统运行使用,按季度做好数据分析报告;运行电子档案管理系统,实现公共资源交易档案管理电子化。第二季度:推行国有土地使用权出让电子化交易;征集并审查电子卖场供应商,推进政府采购电子卖场(网上商城)推广应用。第三季度:实现交通和水利工程全流程电子化交易;启动政府采购远程异地评标工作。第四季度:推行政府采购远程异地评标工作,提升评标工作的公平、公正性,节约评审成本;实现国有企业采购不见面开标,提高国有企业交易效率。
争创一流工作成效(实行扣分制考核)1、全面推行公共资源交易不见面开标,实现国有企业采购不见面开标,实现远程异地评标。不见面开标和远程异地评标工作进入全省先进行列。2、运用电子档案管理系统,实现公共资源交易档案管理电子化,并力争走在全省前列。
业务考核(实行扣分制考核)由产业化项目服务保障、农高会筹备、政务公开等项组成。